AUS DER PRAXIS - FÜR DIE PRAXISVon der Projektidee bis zum erfolgreichen Abschluss
Unsere langjährige Erfahrung als Bauherrenvertreter, Projektentwickler, Projektsteuerer, Projekt- und Bauleiter ermöglicht es uns, ein umfassendes Leistungsbild zur Verfügung zu stellen. Durch unsere Erfahrung sowohl auf Bauherrenseite als auch auf der ausführenden Seite als GU oder Nachunternehmer, wissen wir um die Stärken und Schwächen der beteiligten Projektpartner.
Nicht zuletzt unsere fundierte Basis aus dem Handwerk ermöglicht, dass wir schon sehr früh die Qualitäten und Prozesse, die für Ihr Projekt erforderlich sind, festlegen und deren Umsetzung begleiten und prüfen können. Aus diesem Grund leben wir die bekannten Leistungsbilder praxisnah und verzichten auf theoretische Abhandlungen.
Die Projekte müssen funktionieren.
Alle wichtigen Serviceleistungen für Ihr Immobilienprojekt aus einer Hand.
Projektleitung
Als Projektleitung übernehmen wir die übergeordnete Führung des Projekts. Sie ist eine der wesentlichen Schlüsselstellen für den Projekterfolg. Hier laufen alle Fäden zusammen, von hier wird alles initiiert.
Kernaufgaben
der Projektleitung:
- Wahrnehmen der zentralen Anlaufstelle
- Übergeordnete Führung des Projekts
- Führen von Projektbesprechungen in Leitungsgremien
- Führen von Verhandlungen mit rechtlicher Bindungswirkung
- Wahrnehmen von projektbezogenen Repräsentationspflichten
Projektsteuerung, Baubetreuung und Controlling
Als Projektsteuerer unterstützen wir die Projektleitung beim Aufbau der Projektorganisation, bei der Planung und Steuerung des Projektes zum Erreichen der Projektziele. Die Leistungen der Projektsteuerung orientieren sich an der AHO und umfassen als wesentliche Kernaufgaben:
- Erstellen und Fortschreiben von Termin- und Kostenplänen
- Termin und Kostensteuerung mit Soll-Ist-Kontrollen
- Auswahl und Einschaltung von notwendigen weiteren Projektbeteiligten wie z.B. Architekten, Tragwerksplanern, TGA-Ingenieure, Freianlagenplaner und sonstiger Sonderfachleute (Bauphysik, Baugrund, BIM, etc), Juristen, Marketingexperten, etc.
- Auswahl und Einschaltung von Kommunikations- und Projektplattformen
- Mitwirkung bei Finanzierungsfragen
- Initiierung, Steuerung und Dokumentation von Bauherrenbesprechungen mit den dafür erforderlich Beteiligten
- Koordination und Steuerung der Erschließungsmaßnahmen
- Entwicklung von Qualitätsvorgaben für die Planung und Bauausführung
- Erstellen von funktionalen Leistungsbeschreibungen für GU-Vergaben
- Mitwirken bei Auftragsverhandlungen und Vorbereiten der Vergabe
- Überprüfen der Planung und Ausführung hinsichtlich Einhaltung der Qualitätsvorgaben
- Teilnahme und Steuerung von Besprechungen mit den ausführenden Firmen
- Mitwirken und Durchführen von Begehungen und Abnahmen
- Mitwirken bei der CI-Entwicklung
- Unterstützung des Vertriebs und Mitwirkung bei der Erstellung von Vertriebsunterlagen und Vertriebsmaßnahmen
- Monitoring in Form von Monatsberichten für den AG und Banken
Projektentwicklung
Als Projektentwickler übernehmen wir für Sie:
- Suche von geeigneten Grundstücken
- Beauftragung von Maklern und sonstigen Marktteilnehmern
- Ansprache von Grundstückseigentümern
- Grundstücksbesichtigung und Bewertung der Umgebung (Mikro- und Makrostandorte)
- Prüfung der Bebaubarkeit unter Einschaltung von Architekten
- Ableiten der notwendigen Maßnahmen zur Sicherstellung der Bebaubarkeit
- Erstellen von Planungskonzepten unter Einschaltung von Architekten
- Abstimmungen mit Behörden
- Erstellen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Vorbereiten von Entscheidungsvorlagen zum Grundstückskauf
- Veranlassen und Mitwirkung bei der Vorbereitung von Kaufverträgen
- Vorbereiten von Notarterminen
Decommissioning
Umzug oder Unternehmensschließungen verlangen häufig nach schnellen Reaktionen um die Räume an den Vermieter zurückzugeben und unnötige Restmieten und Nebenkosten zu vermeiden.
Mit unserer Erfahrung aus dem Decommissioning von Büros und Laboren (S2) können wir, in Zusammenarbeit mit unseren Partnern, schnell reagieren und Sie von vielen Aufgaben entlasten.
