Strategieberatung

Entwicklung von Geschäftsstrategien zur nachhaltigen Erfolgssicherung des Unternehmens. Darunter fällt die Analyse von Marktchancen, Wettbewerbs-positionierung, Geschäftsmodell-innovation, etc.

Prozessberatung

Fokus auf Analyse, Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen, um Effizienz, Effektivität und Flexibilität in Unternehmen zu steigern.

Due Diligence

Gründliche Prüfung einer Immobilie vor dem Kauf, einer Investition oder sonstigen Transaktionen. Umfasst rechtliche, technische und finanzielle Angelegenheiten.

Change Management

Planung, Umsetzung und Kontrolle von Veränderungen in einer Organisation oder einem Bau- und Immobilienprojekt zur Sicherstellung der effektiven und effizienten Umsetzung eines Projekts.

Value Asset Management

Analyse von Immobilienvermögen mit dem Ziel der nachhaltigen Wertmaximierung. Beinhaltet Identifizierung von Möglichkeiten zur Wertsteigerung, sowie Überwachung und Analyse der Performance der Immobilienwerte.

Sonst. Bauherrenberatung

Neben den genannten Beratungstätigkeiten unterstützen wir Bauherren bei allen Fragen rund um die Immobilie und in allen Projekt- und Leistungsphasen.